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Faça o Teste do Ciclo da Vida - Você vai se surpreender com o resultado!

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Oiii, tudo bem com você? Estou quase concluindo o Guia do Profissional de Sucesso (um guia rápido para você avaliar sua carreira como vendedor/a, autônomo/a, profissional liberal ou empreendedor/a e alcançar sua meta), o qual vamos disponibilizar gratuitamente  para você, através do WhatsApp (11)91622-4050 , caso se interesse, porém antes disso, gostaria de enviar um teste Teste Ciclo da Vida  para você avaliar o seu ritmo de construção de prosperidade, Identificar qual tipo de ciclo você está vivendo e a intensidade do mesmo. Será que você poderia fazer seu diagnóstico e compartilhar comigo sua pontuação? Assim você me ajudará, e muito, a concluir a escrita do Guia do Profissional de Sucesso e, também, sairá ajudado/a! Pois através de sua pontuação vou lhe informar seu resultado. No dia 15 de maio ou simplesmente clicando aqui . Abraço fraterno, Mari ;) Deixe sua mensagem e assim que pudermos retornaremos! Caso queira manter sigilo ou privacidade escreva para admedukaleidos@gmail
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Quais são os tipos de gestão?

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  Vamos saber Quais são os tipos de gestão? Até aqui, já destacamos o papel da gestão e o quanto o conceito é amplo. Mas é importante destacar, também, as diferentes formas que ela toma, de acordo com a área de aplicação e desenvolvimento. A gestão de vendas, por exemplo, é muito diferente da gestão de finanças. Assim, na prática, a palavra ganha significados muito distintos. A seguir, vamos apresentar os principais tipos de gestão, sua importância e as ferramentas que ajudam a aprimorar o trabalho do gestor. Gestão de vendas  A   gestão de vendas   é composta por práticas diversas, que vão desde a contratação de equipes até a otimização de estratégias de abordagem e aprimoramento dos produtos e serviços. Com esse tipo de gestão, a empresa consegue identificar gargalos internos e oportunidades externas para aprimorar os negócios e, consequentemente, o faturamento. As vendas são a espinha dorsal de uma empresa. Por isso,  saber como aprimorar as estratégias e a execução é fundamental!  
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